嘉吉CEO麦伟德探讨私有企业管理变革|复旦大学EMBA资讯

2017年4月25日，嘉吉公司主席兼首席执行官麦伟德（David W. MacLennan）先生作客复旦硅谷银行管理大师论坛，以“管理变革”为主题，以运营全球最大的私有企业为切入点，与青年人分享他在领导企业应对变革的经验。

嘉吉公司董事Richard Cargill、嘉吉中国区总裁Robert Aspell，我院陆雄文院长、孙一民副院长、殷志文副院长出席，我院企业管理系助理教授吴哲颖主持了本次论坛。

作为在全球范围内规模最为庞大的私营跨国企业之一，嘉吉的业务遍布食品、农业、工业和金融几大领域，在全球70个国家共拥有150,000员工，坚持以安全、负责、可持续的方式滋养世界为使命，并不断在变革中推动全球的经济发展和社会和谐。

嘉吉公司成立于1865年，从一间谷仓开始，历经150多年，逐渐发展为集食品、农业、金融和工业产品及服务为一体的多元化跨国企业集团。“很多人想探知嘉吉成功的秘密，”麦伟德说，“于我而言，最重要的秘诀就是：言出必行。”

从容应对挑战：在变化中“求胜”

随着互联网的诞生和发展，世界不再是一个个独立的版块，而是一个复杂的、变化的、充满不确定性又彼此联系的整体。“在这种情况下，拥有全球视野非常重要。”麦伟德强调，“当书本上的知识不能满足当前的商业需求时，我们要学会依靠自己的判断作出大胆、果决的行动。”嘉吉公司奉行七项指导原则：遵守法律；诚信经营；准确、诚实地记录；履行商业承诺；以尊严和尊重待人；保护嘉吉信息、资产和利益；成为负责任的全球公民。在这七项指导原则的基础上，嘉吉始终将保持自身独创性和创新力放在重要位置，让各业务板块和嘉吉人有充分的自信应对各种复杂多变的商业环境，在全新的疆土上找到并抓住繁荣机会。

管理嘉吉：我最关心的三件事

演讲结束后的问答环节，现场听众踊跃提问，问题覆盖了嘉吉在风险管理中秉持的态度，对于环境保护的贡献，如何借助新兴科技创造商机等方面。在回答一位听众关于公司管理中最重要的事情这一问题时，麦伟德强调，“我最关心的事，第一，是嘉吉员工的安全。作为管理者，我心里牵挂着每一位员工，将竭尽所能确保他们的安全。其次，是保证我们的食品安全，让所有嘉吉的消费者安心、放心。第三，是如何保持公司的成长。嘉吉拥有一百五十年的历史却没有老去，它是一个保持着蓬勃生命力的公司。”

论坛的最后，麦伟德感言，“未来掌握在年轻一代的手中，需要年轻人的智慧与力量将它好好地传承。”

复旦硅谷银行管理大师论坛是学院最高层次的论坛之一，力邀顶尖跨国公司领袖、中国卓越企业家为演讲嘉宾，分享致胜之道、业界经验、人生感悟。 2003年10月，万事达卡国际组织冠名赞助此论坛；2011年，美国硅谷银行冠名赞助论坛。至今已举办了四十多场次，为管理精英提供了一个广泛接触国内外商界卓越人物、与国内外企业领袖面对面交流和沟通、撷取当代管理精华、探讨运筹帷幄之道的平台。