2
1

招生简章
上海财经大学首席财务官CFO课程班
添加时间:2019/3/7 11:12:00 来源:上海财大网编部 点击数:

上海财经大学首席财务官课程

上海财经大学CFO课程正是基于作为CEO的决策伙伴这一崭新要求,系统全面的课程设计,为CFO提供更为广泛的知识架构、战略思维、财务工具、创新变革能力和领导力提升。CFO课程,帮助您从优秀到卓越。

【课程背景】

  百年不遇的国际金融危机造就新的国际经济格局。危机之后,伴随着世界经济的大调整大变革,经济全球化、区域一体化重新启动和加速,绿色经济和新兴战略产业正在孕育突破当中,全球生产要素重组和国际产业转移即将掀起新的高潮。新格局意味着新的挑战,同时也蕴含着前所未有的重大机遇。

  当今世界,众多企业都面临一个困境:财务如何才能履行好股东赋予的监控企业的传统责任,又能成为企业CEO的合作伙伴,为股东创造价值?

  企业要运筹千里,CEO们越来越离不开能够提供专业、全面财务信息以支持决策的CFO。CFO作为企业经营运作中最核心的岗位之一,承担着投资者利益代表、企业战略决策者、经营管理监督与管理者等越来越多的重要职能。要胜任新的要求,寻求更好的职业发展,CFO需要在财务专业、价值创造、信息沟通、战略决策等方面更多的智慧与经验。

【课程收益】

   重新界定CFO的多重职能,明确CFO的企业管理核心地位

   培养战略性思维,强化CFO对企业的全局财务管理,提升运筹帷幄能力

   把握企业战略,成为企业变革的推动者

   更精准的财务分析,娴熟面对资本市场,更好地处理投资者关系

   掌握多种金融和财务分析工具

   CFO领导力的塑造,实现更高效的管理,支持企业核心竞争力

【课程对象】

   课程针对CFO、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人

   参加学员需要具有8年中高层管理经验。

   CEO、董事会成员等与CFO一起参加效果更佳。

【课程内容】

  模块1:新外部环境下CFO角色新定位

  首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物,没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。所以,在激烈的商业环境中,CFO如何实现对企业财务的全局管理?在以下内容中,将共同探讨,得以解答:

  - 新环境下CFO定位——财务专家,高层管理,战略指引

  - 企业经营中的CFO职责——全局管理公司财务

  - 公司与投资人之间的桥梁

  - 企业资金与运营空间的保障

  - 会计、财务、投融资、信息系统管理

  - CFO 与 CEO战略合作关系

  模块2:宏观经济、经营环境与企业战略把握

  面对全球经济环境的动荡,资本市场的复杂化,各国经济冷热各异,各行业也面临着不同的发展机遇与挑战。在这样的环境下,企业要能在风暴中得以存活,并能把握高速成长的机遇,CFO必须成为CEO真正的战略合作伙伴。因而CFO必须以更高的角度审视企业运作,以更宏观地视野看待“全球一盘棋”,包括以下内容:

  - 经济危机过后的全球政治、经济格局

  - 经济格局与产业机遇

  - 新经济格局下的企业发展战略调整

  - 经营管理全球化

  - 股东价值最大化

  - 商业模式创新与核心竞争力提升

  - 案例分析:全球顶尖企业CFO如何下好“全球一盘棋”

  模块3:价值创造推动企业发展

  财务管理以股东提供的资金为支点,主动寻求外部资金来源,以帮助企业获取更多的资产投入运营。除了要保证公司在发展过程中拥有足够的现金,保证有足够的办公和生产经营空间外,CFO更重要的职责在于实现股东价值的提高,所以,CFO必须将公司战略、日常管理与股东价值最大化的目标结合起来。具体内容包括:

  - 传统融资渠道

  - 杠杆收购与结构融资

  - 股利与股票回购

  - 股票期权

  - 公司债券

  - 企业估值与股东价值最大化

  模块4:财务报表分析与投资者信息沟通

  由于近几年国内外公司财务曝光出现很多问题,资本市场监管机构正紧密关注财务披露与公司治理机制的强化问题。CFO对企业财务报表的管理有双重责任:一方面需要通过报表的全面把握,以更好地推进企业的发展;另一方面也需要从外部将报表信息准确地呈现给投资者,实现与投资者的有效沟通交流,满足投资者的信息需求。本模块包括以下内容:

  - 会计准则发展趋势

  - 报表粉饰与质量评估

  - 财务报表精析以支持业务决策

  - 公司治理结构

  - 企业内部控制与审计调查

  - 财务信息披露与投资者关系

  模块5:高效内部治理与卓越领导力

  当前, CFO具备的领导能力和在公司的影响力日益增强,越来越多的CFO不仅成为CEO的合作伙伴,更能在关键时刻发挥“CFO+CEO”的双重职能,以帮助企业渡过难关,实现跨越式发展。在这些案例中,CFO展现了强大的内部治理能力与领导能力。总结下来,包括以下内容:

  - 企业核心竞争力打造——商业模式创新中的财务与非财务因素

  - 战略成本、企业成本结构与获利能力提升

  - 全面预算体系与企业风险控制

  - 绩效评估、促进与衡量

- CFO卓越领导力:个人魅力与管理方略

【报名及汇款方式】
  ●以传真或电邮的方式递交课程申请表。递交学院审核,统一颁发录取通知书,再办理入学手续。

  开户人:上海财经大学(H)

  帐 号:31677700014404957

  开户行:上海银行广灵一路支行


上海财经大学金融投资总裁班|上海财大财务管理课程班|首席财务官CFO研修班|上海财经大学EMBA班|上海财大私募房地产研修班常年招生
高级管理培训招生网 ,LOGO版权,部分图片,文字内容版权归上财所有 技术支持:点圆网络科技 sitemap
地址:上海市中山北一路369号第四教学楼 电话:021-60548463
点击这里给我发消息 邮箱:shufe_edp@126.com 网址:http://www.shufe-edu.net